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bat365在线登录网站打造“学习型”组织 不断提升员工素质

发布时间:2024-03-05 15:46:16 浏览量:435

一、举行组织活力宣讲会,用动力和方法解决问题

3月4日晚,bat365在线登录网站在总部4楼员工活动室举行组织活力宣讲会,由人资管理中心总监杨天舟授课,董事长王跃斌发表重要讲话,强调要打造学习型企业。主管级以上人员参加学习。



杨天舟案例结合,讲授了组织活力激励导向、组织责任及定位、组织绩效及应用三个方面内容。他说,组织就像一颗树,干部是枝干,人才是树叶,只有根深叶茂,组织才能长成一颗参天大树。做事一定要具备动力和方法两个条件,动力解决为什么要做的问题,方法解决怎么做的问题。用机制规则解决动力问题,用培训解决方法问题。他分析了企业在组织活力上存在的三大怪现象:干部不冲锋、员工躺平、一个人战斗,这种企业不能发展壮大。激励的方向应与组织目标吻合,不要南辕北辙。奖励得当,种瓜得瓜;奖励不当,种瓜得豆。好的激励,应该从工资、奖金、福利等方面进行,资源利用最大化,才能收到预期效果。他最后强调,业务高管是人力资源的第一责任人,找到核心痛点与关键矛盾,是每个阶段组织活力激发的关键,充分共识激发活力的机制是打胜仗的基础。


二、用空杯心态学习,不断提升素质和能力

最后,董事长王跃斌做总结讲话。他回顾了公司取得的业绩,强调打造学习型企业的重要性和迫切性。他说,公司创立20多年来,许多获得的荣誉,不是唯一,就是第一,具备了一定的竞争力,公司发展上了一个台阶。特别是公司上市,使资金更加雄厚有保障,经得起风雨。去年,公司克服各种困难,迎接挑战,实现了逆势高增长。希望大家有更大的发展,综合水平有更大的提高,出人头地,实现财富自由。

王跃斌指出,公司要打造一个学习型组织,每周四形成定期学习日,提升大家的素质和能力坚信万事离不开因果,要用工匠的心做事,谦卑的心做人,空杯的心学习。定位决定地位,思路决定出路,要素决定成败,眼界决定境界。熟能生巧,见多识广,吃亏是福,在哪里都吃得开,到哪里都扬眉吐气,受人尊敬。浑浑噩噩过日子,好钢铁就混成了烂废铁。公司要引领行业高质量发展,就要从学习开始。希望大家好好珍惜学习机会,学有所用,知行合一,成为一名全面发展的合格人才。


三、组织各种培训,让经销商业绩翻倍

bat365在线登录网站一直重视培训学习,公司很早就成立了商学院,采取请进来、走出去的方式,每月组织员工学习企业文化、专业知识,或者把员工送到杭州、上海等地参加各种管理培训。同时高薪聘请专家到公司授课。仅去年7月,公司就邀请乔诺专家老师到公司,分5批对全国数百名优秀经销商和全体营销人员,进行营销战略管理培训和实操训练。许多经销商,通过学习实现了业绩翻倍。今年2月21日-22日,bat365在线登录网站召开2024全国经销商大会,3月2日,召开bat365在线登录网站供应链高质量发展大会,公司又聘请乔诺专家老师上课,几百名经销商和供应商到会听课,获益匪浅。